戴爾CEO：不是我想“去中國(guó)化”，都是客戶逼的啊

最近一段時(shí)間以來(lái)，有很多么媒體都在報(bào)道稱，全球最大的PC廠商之一戴爾，已經(jīng)開始去中國(guó)化了，并且為此制造了比較嚴(yán)格的路線。

比如從2025年起，針對(duì)啟動(dòng)臺(tái)式電腦、筆記本電腦與周邊組裝去中化，到2025年時(shí)，要將50%的產(chǎn)能移出中國(guó)大陸，往越南等地遷。

還有到2027年時(shí)，在美國(guó)市場(chǎng)銷售的電腦，將不含任何中國(guó)痕跡，不使用任何中國(guó)元件。

要知道戴爾可是中國(guó)銷量第二的PC廠商，按照2022年的數(shù)據(jù)顯示，戴爾在中國(guó)市場(chǎng)份額高達(dá)11.6%，排名第二名，僅次于聯(lián)想，但又高于HP、華碩、華為。所以戴爾的這些消息一傳出后，對(duì)戴爾的銷量影響非常大。

消息顯示，2023年一季度，雖然戴爾全球銷量為銷量為954.1萬(wàn)臺(tái)，同比只下滑了30.9%，但在亞太地區(qū)，戴爾表現(xiàn)非常糟糕，出貨量下降了40%以上，遠(yuǎn)高于其它品牌，是前5大品牌中，跌的最慘的。

很多人表示，接下來(lái)戴爾在亞太的銷量還會(huì)下滑，特別是在中國(guó)市場(chǎng)，估計(jì)第二名保不住了，能夠穩(wěn)住前三就不錯(cuò)了，因?yàn)閺氖袌?chǎng)來(lái)看，目前很多消費(fèi)者，已經(jīng)不選擇DELL了。

針對(duì)這個(gè)情況，近日戴爾創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官邁克爾?戴爾(Michael Dell)在接受英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí)表示，之所以戴爾有這些“去中化”的計(jì)劃，是客戶鑒于對(duì)供應(yīng)鏈中斷的擔(dān)憂，所以客戶要求戴爾實(shí)現(xiàn)零組件采購(gòu)多元化。

意思就是，戴爾本身并不想這么干的，都是客戶逼的，戴爾明顯想把鍋甩出去。

當(dāng)然，戴爾這么講，也并不是沒有道理，畢竟戴爾在中國(guó)的銷量只占其全球銷量的11%左右，更大的銷量在美國(guó)、歐州等地。

所以戴爾確實(shí)要更為美國(guó)、歐洲等客戶著想，相對(duì)而言對(duì)中國(guó)客戶的要求，不會(huì)那么在意。

從現(xiàn)在的情況來(lái)看，戴爾其實(shí)還是相當(dāng)依賴中國(guó)的，戴爾電腦的組裝，以及其它許多的組件，比如印刷電路板和外殼都是在中國(guó)制造的。

所以不管戴爾是自己要這么干的，還是被客戶逼的，這個(gè)計(jì)劃看似美好，能不能實(shí)現(xiàn)，就是未知數(shù)了，只有留待時(shí)間來(lái)證明了。